环境保护
我们设定了三年目标
即在我们的业务运营无重大变化的情况下, 2025年至2027年的能源消耗强度将不超过2024年
我们致力于进一步提高资源利用效率并减少温室气体排放。通过实施一系列环境保护措施，我们积极推行碳减排和环保原则，以应对气候变化和能源短缺等环境风险。我们建立了严格的环境指标管理体系，确保所有能源消耗符合ESG治理框架要求，并通过持续优化整体能效来实现可持续发展目标
我们设定了三年目标
即在我们的业务运营无重大变化的情况下, 2025年至2027年的能源消耗强度将不超过2024年
我们的雇员是我们成功的关键。我们致力于提供安全、包容和平等的工作场所
77%
男性
23%
女性
6%
50岁以上
23%
41至50岁
33%
31岁及40岁
38%
30岁及以下
我们建立了与职业健康和安全相关的管理制度，如《安全健康管理规定》。我们尽力确保雇员在安全环境中工作。我们亦非常重视提高雇员的安全意识和处理紧急情况的能力。
我们为雇员组织年度体检，在办公区域设置医疗包，并组织雇员参加各自建筑物组织的消防演习
于往绩记录期间，并无发生与职业安全或雇员纠纷相关的事件，因此并无发生工作相关死亡或伤害，反映出我们维持和谐合规工作场所的承诺
我们致力于通过全面的培训和发展计划促进雇员的专业成长。我们建立了管理制度，如《雇员培训流程》。我们的培训计划涵盖广泛主题，包括企业文化和价值观、安全生产和合规、专业技术技能等。雇员培训形式包括教学式（专家讲座）、体验式、案例研究等，促进持续学习和知识共享的文化。
我们实施了结构化和分层的培训体系，满足不同职业阶段雇员的需求，涵盖新雇员入职和所有员工的专业发展。我们为新雇员建立了导师制度和技术层级晋升制度。
我们来自中国和韩国的核心研发人员亦进行不定期的跨境培训和交流
我们的供应链在我们的营运和产品交付中发挥关键作用。未能选择优质、可靠的第三方供应商（包括晶圆制造、封装和测试供应商）或有效管理这些供应商，可能对我们的业务产生不利影响并损害我们的声誉。
作为类比芯片行业的技术领跑者，芯迈的产品被大量应用在汽车、工业、消费类等领域的终端产品上，在冲突矿产管理上有着不可推卸的责任。公司完全支持行业倡议，包括责任商业联盟行为准则(RBA)和全球电子永续发展倡议(GeSI)，并遵循经济合作暨发展组织(OECD)的冲突矿产尽职调查指南，审查所有的产品并确定钽、锡、钨、钴、云母和黄金为生产环节的必需品。基于此，公司对这些矿产的来源和产销监管链进行尽职调查，承诺不使用冲突矿产，以确保供应链的负责任性。
公司建立了冲突矿产管理制度，要求所有供应商必须遵守《供应商行为准则》，包括与矿物管制与负责任采购的相关要求，目前公司已制定《不使用冲突矿产承诺书》并将要求全体供应商签署。公司要求供应商对冲突矿产来源进行尽职调查，确认来源，并向公司反馈调查结果。
公司的品质部门收集调查结果并编制冲突矿产管理报告，对不符合要求的供应商提出改正意见，并向高层汇报，以满足供应链对冲突矿产管理的要求。通过这些措施，公司确保所有采购的原材料都是非冲突矿产的
为维护我们良好的商业声誉和道德标准，我们实施了严格的管理政策。该政策旨在防止和禁止任何形式的腐败或贿赂，确保我们的雇员在所有业务活动中坚持高标准的诚信和透明度。
我们对腐败和贿赂采取零容忍态度，并严格执行内部控制，以加强雇员的法律意识和道德原则。我们建立了安全、保密和有效的举报渠道，鼓励雇员和合作伙伴举报或投诉任何可疑的腐败或贿赂行为。所有举报均经彻底调查，举报人的权利得到充分保护。
我们支持并参与符合我们核心价值观和使命的社会责任履责项目，这些项目整体上也促进半导体行业的发展。
我们积极支持校企合作计划和人才发展倡议，旨在建立强大的国内IC人才储备，与中国半导体自主的长期目标保持一致。
我们积极支持政府主导的公益计划，例如免费为"杭商学堂"提供培训场地。
我们积极参与其他慈善工作，包括捐赠以及为学生设立奖学金以促进行业发展等。
我们实施了稳健的IT架构，旨在确保系统的稳定运行和数据安全，有效防止业务数据的丢失和损坏。访问内外信息时，采用防火墙防护策略来限制未经授权的访问。
同时我们制定数据备份任务及恢复测试等措施，保证数据安全和业务连续性。在客户数据管理上，我们实施完善的保密制度有效保证客户资料安全。
我们致力于维护运营和管理的法律合规性，保障资产安全，确保财务报告和相关资料的准确性和完整性。
我们设立内部审计部门，严格按照法律法规和公司章程规定，秉承客观、公正、预防的原则，对公司及其附属公司的业务运营和内部控制实施独立审计监督
